360评估体系 的三个特点_360评估参加 的对象有哪些（360评估的基本内容）

360度评估的特点在管理实践中显现 出了独特代价 对于司理 人来说，通过经心 网络 信息，他们可以或许 深入相识 本身 团队的上风 与短板，这为优化资源设置 和订定 有针对性的培训筹划 提供了有力依据1这种全面的视角不但 有助于提拔 团队协作服从 2，更是作为企业发展战略导向的紧张 参考工具3而对于受评者。

360度评估是一种全面的评价方式，旨在提供受评者多维度的反馈这种评估不但 包罗 来自直接上级的评价，还涵盖了同事部属 以及偶然 客户的意见，形成了一个全方位的视角，使得受评者可以或许 从各个角度相识 本身 的工作表现 和素质本领 通过360度评估，受评者可以或许 获取到更全面客观的自我认知，相识 本身 的长处 和不。

评估内容涵盖沟通人际关系领导 力行政本领 等多维度，有助于个体相识 本身 的上风 与不敷 ，以及发展需求自20世纪80年代以来，环球 各大企业如美国能源部IBM等广泛应用此法，65%以上的美国企业采取 360度评估体系 ，尤其在人力资源管理和开辟 中发挥紧张 作用其长处 重要 表现 在正确 性担当 性和参加 性通过。

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