360评价内容包罗 _360评价内容包罗 什么（360评价内容包括）

360度评估的评价内容和评价标准 可以分别是评价内容重要 涵盖被评估者的领导 本领 沟通本领 团队协作工作服从 个品德 格 等方面评价标准 则重要 依据各项指标的完成环境 反馈结果 以及与被评估者的预定目标 的比力 等评价内容方面，360度评估通常会对被评估者的多个方面举行 全面的观察 比如 领导 本领 ，包罗 战略。

360度绩效评估，又称“360度绩效反馈”或“全方位评估”，最早由被誉为“美国力气 象征”的范例 企业英特尔起首 提出并加以实行 的 360度绩效评估是指由员工本身 上司直接部属 同仁同事乃至 顾客等全方位的各个角度来相识 个人的绩效沟通本领 人际关系领导 本领 行政本领 通过这种抱负 的绩效评估，被。

360度评估体系 ，以其全面的视角和深入的稽核 方式，被称为quot360°Feedbackquot或quot全方位评估法quot它的核心 理念是通过多元化的评价主体，包罗 员工本身 直接上级部属 同事以及客户，从各个角度对个体的表现 举行 评估评估内容广泛，涵盖了沟通本领 人际关系领导 本领 以及行政效能等多个维度这种方法的上风 在于。

评估内容大概 包罗 沟通本领 人际关系领导 本领 行政本领 等等通过这种抱负 的评估，被评估者不但 可以从本身 上司部属 同事乃至 顾客处得到 多种角度的反馈，也可从这些差别 的反馈清楚 地知道本身 的不敷 长处 与发展需求相比于传统绩效评估的客观量化的指标相比如 天生 率贩卖 额出勤率，360评估。

标签：360评价内容包括包罗360