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　　苹果大概 会主导四波AR海潮 和你的加强 将来 。

　　（映维网 2017年7月19日）我们在已往 几年中不停 夸大 ，假造 实际 和加强 实际 是第四波斲丧 者技能 海潮 ，而AR有大概 比VR更具远景 。但AR本身 并不是一波巨大的海潮 ，而是由四大波浪所构成 ：移动AR软件、移动AR硬件、系留智能眼镜和一体化智能眼镜。这四起海潮 可以把客岁 的几千万 用户和12亿美元市值发展成2021年的十多亿用户和830亿美元市值。海潮 已经开始。

　　斲丧 者技能 海潮 不尽雷同 。有些是阵阵波纹，其他开始很小，但厥后 可以掀起大波浪，并偶尔 陪伴 有海啸出现。那每一波AR海潮 会是怎样子呢？下面让映维网和各人 一起看看吧。

移动AR软件：支持智能手机/平板的AR软件，如面向iOS的苹果ARKit和Facebook的Camera Effects Platfrom。

移动AR硬件：专门的智能手机/平板的AR硬件和软件，如谷歌Tango手机。

系留智能眼镜：必要 搭配智能手机/平板或PC主机的AR智能眼镜，如Meta智能眼镜。

一体化智能眼镜：无需任何外部主机的独立AR智能眼镜，如微软HoloLens。

　　一. 移动AR软件

　　移动AR软件是横空出世的海啸，比如 《Pokemon Go》在第一年的下载量已经高出 了7.5亿次。固然 皮卡丘让斲丧 者初尝了移动AR的滋味，但Facebook的AR平台和苹果的ARKit将能把移动AR软件遍及 成真正的斲丧 者平台。

　　苹果的ARKit必要 至少是iPhone 6s、iPhone SE、2017 iPad或iPad Pro，而本日 兼容ARKit的装备 多达3亿-4亿台。iOS 10在推出一年后已经得到了86%的iOS用户安装，以是 我们可以假设iOS 11将会出现雷同 的轨迹。而随着iPhone/iPad的销量连续 增长 ，ARKit在2018年底大概 会拥有最多4亿台兼容装备 。

　　Facebook的Camera Effects Platform正把眼光 对准 12亿月活泼 Facebook Messenger用户，12亿月活泼 WhatsApp用户和7亿月活泼 Instagram用户（相互 间有大量的重叠）。在Status推出10周后，Facebook把15％的WhatsApp用户迁徙 到这一平台；在Stories推出不到一年后把29％的Instagram用户迁徙 到该平台；在Direct推出4年后把54％的Instagram用户迁徙 到这一平台。雷同 的增长曲线可以在2018年底之前为Facebook的Camera Effects Platform提供约4亿名用户。

　　除了上述两个主流平台外，腾讯、Snap、LINE、Kakao和Snow的消息应用；谷歌和百度的舆图 应用；阿里巴巴，亚马逊和eBay的电子商务应用；以及斲丧 者（非游戏）、企业、游戏、线下娱乐、视频和其他尚未有人想到的移动AR应用都能为移动AR软件海潮 贡献力气 。到2021年，移动AR软件的海潮 可以为高出 10亿名用户提供服务。

　　与早期的iOS/安卓一样，移动AR应用的寒武纪发作 将出如今 这些平台，使其成为开辟 者的大淘金期间 。随着移动AR软件用户迁徙 到移动AR硬件、系留智能手机和一体化智能手机海潮 ，移动AR软件看起来就像是后三者的主导。

　　二. 移动AR硬件

　　只管 苹果的ARKit和Facebook的Camera Effects Platform应用可在很多 标准 智能手机上正常运行，但移动AR硬件的附加传感器、CPU/GPU和相干 技能 的提拔 可以优化用户体验，由于 盘算 机视觉和即时定位与舆图 构建（SLAM）是至关紧张 的要素。

　　由于手机的迭代周期为2.5年，而高端手机占总体贩卖 额的三分之一到三分之二（取决于厂商和地理位置），以是 AR手机在将来 12个月内的安装基数可以到达 千万 台，到2021年可以或许 高出 4亿。换句话说，移动AR硬件大概 必要 五年时间才华 到达 与来岁 主流移动AR软件平台雷同 的规模。

　　这将使得移动AR硬件用户群成为移动AR软件的高端子集（除苹果之外，但终极 都一样）。移动硬件厂商可以在这个市场上做得很好，而面向对代价 敏感的早期采取 者的移动AR软件开辟 商也大概 得到 更好的营收。

　　三. 系留智能眼镜

　　当提及 “AR”时，大多数人会想到“智能眼镜”（或《钢铁侠》）。但智能眼镜要成为大众斲丧 品必须降服 五大挑衅 ：（1）杀手级装备 （即苹果质量的装备 ，无论是由苹果还是 其他厂商生产的产物 ）；（2）全天续航；（3）移动毗连 ；（4）应用生态体系 ；以及（5）电信交错 补贴。固然 好像 如今 大多数的眼光 都放在杀手级装备 上，但有别的 两个挑衅 尤为难以降服 。

　　直到电池技能 出现庞大 突破之前，一款轻量级的AR智能眼镜假如 不通过电池组或热插拔电池的供电是很难处理 惩罚 大功率任务 （企业客户可以担当 ，但难以向平凡 斲丧 者倾销 ）。这并非一个微不敷 道的题目 。别的 ，在安装基数到达 肯定 规模之前，让开辟 者把重注赌在这个全新的平台以打造一个生态体系 存在极大的风险。全部 新的科技平台都谋面 临“鸡还是 蛋”的题目 。对此，移动系留智能眼镜可以提供潜伏 的办理 方案。

　　智能手机和系留智能眼镜共享处理 惩罚 、表现 和传感器只能为你提供有限的续航时间。假如 它们通过线缆举行 毗连 ，装备 的续航本领 将不再成为题目 。但假设可以实现无线（如苹果手表和AirPods），这大概 会给装备 之间的通讯 带来长处 。

　　苹果、Facebook和腾讯的移动AR软件生态体系 也可以无缝地转移到系留智能眼镜。尤其是苹果，ARKit可以陪伴 大量的移动AR软件开辟 者迁徙 到“iGlasses”。我们如今 的见解 是，苹果大概 会在2019年左右进入移动系留智能眼镜市场，并迎来三星、华为、Facebook和腾讯等厂商的剧烈 竞争。

　　由于 移动系留智能眼镜只是智能手机的外设，而非更换 品，用户将必要 购买、充能和携带两个装备 。到2021年，额外的未便 和本钱 大概 使市场规模限定 在数千万 用户基数之内。相比之下，移动AR大概 在同一时间段内拥有数十亿用户。

　　必要 更多盘算 本领 的PC系留智能眼镜大概 仍旧 会比力 昂贵，专注于企业市场，和拥有更小的安装基数。它们也大概 不会直接从移动AR软件生态体系 中获益。这种轨迹已经出如今 VR市场，此中 移动体系 与PC体系 的等比是10：1。

　　四. 一体化智能眼镜

　　你可以购买一体化智能眼镜（HoloLens），但代价 （约3000美元）、外形 尺寸（重一磅，视场有限）、续航本领 （2-3小时）、应用生态体系 （斲丧 者应用有限）和移动毗连 （仅限Wi-Fi）将其限定 在当今的企业市场。像Magic Leap如许 的高端初创公司正在试图办理 AR的五大斲丧 者挑衅 ，但一体化智能眼镜好像 是斲丧 者AR的第四轮海潮 ，也是末了 一波海潮 （至少在《黑客帝国》出现之前）。

　　但功德 属於乐意 等待 的人。移动AR软件将办理 应用生态体系 的题目 ；系留智能眼镜可以办理 杀手级装备 的题目 ；移动毗连 很轻易 办理 （只管 不是全天）；电信运营商已经在贩卖 AR手机来实现更多的数据收入；但无需电池组或热插拔电池的全天候续航本领 还是 一个挑衅 。再次，假如 没有电池技能 或装备 服从 的突破，一体化智能眼镜大概 无法在2020年之前完全代替 你的智能手机。

　　当一体化智能眼镜预备 征服斲丧 者市场时，用户将采取 规复 得手 机迭代周期。早期采取 者将率先通过一体化智能眼镜代替 他们的智能手机，但我们到2021年仍会商 论特斯拉市场。通过类比，旧金山和沙山路之间的280号州际公路是高峰时段的特斯拉停车场，你在美国印第安纳州的马伦戈可看不到太多特斯拉。

　　苹果将主导你的加强 将来

　　自2015年初以来，我们已经在夸大 苹果可以在AR市场上实现巨大的主导职位 和红利 本领 ，就如同 他们在本日 的移动市场一样。硬件、软件、应用市肆 、开辟 商和零售商的端到端生态体系 是其他人无法突破的天然 上风 （而且很多 人都实行 过）。全部 四波AR海潮 都有大概 成为后人铭刻 蒂姆·库克的创新产物，并把苹果提拔 到史蒂夫·乔布斯遗产之外的新高度，使其成为一家拥有100年汗青 的企业。

　　Facebook的用户群、平台（Messenger、Instagram和WhatsApp等）、开辟 者生态体系 、移动AR开辟 者工具、移动市场履历 和财务 本领 可以为他们在移动AR软件中取得乐成 提供保障。不外 ，Facebook进入手机硬件市场的筹划 并不顺遂 ，而且Facebook别的 业务的顺遂 都比Oculus靠前，这使得Facebook进军移动AR硬件看起来不大大概 （比如 说一台Facebook AR手机）。

　　马克·扎克伯格信托 智能眼镜的长期 将来 ，但与苹果在这个市场上举行 肉搏战大概 不是公平的对抗。苹果的固有上风 和斲丧 者硬件DNA使其成为天下 上最有代价 的公司，而Facebook必要 从零开始构建智能眼镜硬件生态体系 。Facebook仍有大概 会推出智能眼镜，但他们应该会对峙 以AR软件为主。无论怎样 ，预计Facebook对AR的投资将不会范围 于Camera Effects Platform。

　　腾讯在移动AR软件上的潜力同样巨大，他们的微名誉 户已经高出 8.46亿人。但假如 腾讯盼望 在四大AR海潮 中占据中国市场的主导职位 ，他们大概 会以独特的方式进入AR硬件市场。依附 微信的市场份额、腾讯的应用市肆 气力 ，以及中国手机市场的分散性，腾讯可以与国内重要 手机厂商一起创造 由其占据主导职位 的AR生态体系 。如许 腾讯的AR硬件、软件、应用市肆 、开辟 者和微信将有大概 成为中国的主流AR平台。与Facebook一样，腾讯也可以完全克制 AR硬件，只作为纯粹的软件厂商。

　　谷歌的舆图 、VPS和数据资源在中国以外的移动AR软件市场具有显着上风 ，但谷歌缺乏Facebook那样的移动消息平台，或是苹果那样的综合生态体系 。Google Tango依靠 于遐想 和华硕如许 的硬件相助 搭档 ，但谷歌尚未赢得三星、华为、Oppo和Vivo的支持。假如 谷歌可以做到，通向系留智能眼镜和一体化智能眼镜的蹊径 将变得更加清楚 。但假如 没有，谷歌必要 探求 另一条路径（大概 是谷歌眼镜企业版的演进）。百度在中国面对 雷同 的机会 和挑衅 ，但在国内市场却是面对 差别 的竞争对手。

　　无论谷歌是否他们相助 ，三星、华为和其他手机厂商都没有苹果在生态体系 ，Facebook和腾讯在消息平台，或谷歌和百度在数据上的上风 。为了突破本日 的近况 ，他们大概 必要 投资和并购全新的AR功能。

　　阿里巴巴已经对AR投入了巨资，他们盼望 成为中国AR电子商务的领导 者（腾讯的移动AR软件平台并不具备上风 ）。马云对进军有潜力的新市场从不畏惧，他大概 会思量 从作为Magic Leap的重要 投资者变化 成 全部 者（假设Magic Leap能实现他们的答应 ）。亚马逊和eBay在中国以外拥有雷同 的AR电子商务软件机会 ，为斲丧 者提供全新的购买方式。

　　微软尚未进军移动AR软件或移动AR硬件市场，也不清楚 它将进入哪一个市场。萨提亚·纳德拉（微软实行 总监）正把HoloLens的重心放在企业市场，乃至 把Windows 10 VR交给PC硬件相助 搭档 。微软的战略意味着HoloLens是他们在比赛 中的唯一选择。当将来 的HoloLens预备 好进入斲丧 者市场时，微软大概 必要 把移动AR和系留智能眼镜的开辟 者和用户从苹果手上抢走。微软曾在1981年取得了如许 的乐成 ，当时 他们的领航者是一位名叫比尔·盖茨的年轻人。

　　Snap早在《Pokemon Go》、Facebook和苹果之前便已经进入了移动AR软件市场。但对于一个只有300万月活泼 用户的封闭平台而言，Snap还远远比不上Facebook旗下的三大平台。

　　跟微软一样，初创公司Magic Leap、Meta、Avegant、ODG、Vuzix和其他（如爱普生）端正 接拥抱系留智能眼镜或一体化智能眼镜，完全绕过移动AR。他们都把重点放在企业用户的创新中，以办理 AR的五个斲丧 者挑衅 。但当他们终于到达应许之地时，一群共同的仇人 正在等待 着他们。

　　苹果、Facebook和其他重要 的AR开辟 者生态体系 在这个阶段大概 已经实现了规模化，智能眼镜有大概 把当前重要 平台的数十亿用户和开辟 者带到一个全新的革命性技能 平台上。上一次如许 的变乱 发生在2007年，一个名叫史蒂夫·乔布斯的夫君 在他50多岁的时间 乐成 实现了这一创举。

　　“尖叫，你尖叫，我们都尖叫着要冰淇淋”

　　库克在谈及AR时高兴 地说道：“我以为 这意义非凡。我是云云 的高兴 ，以至于我真想高声 尖叫。”在将来 ，苹果大概 会主宰四波AR海潮 和你的加强 将来 ，以是 除了尖叫，库克大概 可以思量 加上又蹦又跳。

　　泉源 ：https://yivian.com/news/33774.html

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