作者:InsSeo 发布时间:2024-11-02 01:20 分类:神马词库 浏览:26
大佬也曾失败过!
紧张 的是爬起来向前走
小贤说:
大概 是乐成 太具有勾引 力,大概 说通往乐成 之路太艰苦 了,导致实际 中不少人更多的做梦,空想 走上一条乐成 的捷径。但创业之路上,哪个人没有栽过跟头呢?就连马云、雷军、周鸿祎、刘强东……这些互联网大佬也都履历 过血的教导 ,不外 他们并没有由于 一次的跌倒就屁滚尿流 ,而是从失败中总结汲取 了不少创业的履历 和教导 ,并重新振作起来。雷军(小米首创 人,现估值450亿美元)
失败履历 :
在乐成 前,他曾创建 三色公司,因无法红利 停业 。
在大学时,雷军读了一本报告 盖茨、乔布斯从前 创业传奇的书《硅谷之火》,对他有极大触动——“我深深地被乔布斯的故事所吸引。在武汉电子一条街打拼一段时间后,自我感觉精良 ,就开始做梦:空想 写一套软件运行在全天下 的每台电脑上,空想 创办 一家全天下 最牛的软件公司。”
于是,他在大四和三位朋侪 创办 了三色公司。痛惜 的是,这家公司半年就被迫驱逐 了。
失败感悟:
对此,雷军有三点反思:一是要有明白 的红利 模式;二是要有前瞻的市场意识;三是要有肯定 的团队管理本领 。陈欧(聚美优品首创 人,市值24亿美元)
失败履历 :
曾创建 GG游戏平台。
在南洋理工大学读书时,陈欧凭着一台电脑,搭建起了一款在线游戏平台GG,并约请 到了两位顶级魔兽高手,WCG冠军和ESWC冠军举行 顶峰 对决。这为他赢得了第一批用户。
但随着用户量的增长 ,没有资金储备的陈欧日渐窘迫,能拉到的赞助杯水车薪,投资人对他不屑一顾,这让GG的发展举步维艰。
而这时,陈欧要去斯坦福读MBA,于是他便引入一位职业司理 人打理公司,并出让了部分 股权。随后,这位职业司理 人引入其他天使投资人,通过运作,使陈欧手里的股权只剩30%多,失去了对公司的掌控,终极 被倾轧 出公司。
第二次创业,陈欧在国内创建 了一家游戏公司,模仿 美国的贸易 模式,在交际 游戏中内置广告。但是由于国内市场与美国差别 较大,这个公司很快也停业 了。
失败感悟:
这两次失败的创业履历 让陈欧有了两个劳绩 :一是公司必要 有康健 的股权构造 构架;二是照搬国外模式行不通。甄荣辉(出息 无忧首创 人,市值20亿美金)
失败履历 :
曾投资声音邮件和磁性子 料 。
甄荣辉在创业前是一名咨询顾问,年薪百万元。在大陆经济快速发展的大潮中,他想做“亿万富翁”,于是兼职做了一个声音转达 邮件的体系 ,还投资了磁性子 料 。但这两次创业均以失败告终。
失败感悟:
在总结教导 时,他说:创业必要 投入很大的精力 ,必须全职去做;创业不能只从产物 出发,有了好产物 不意味着就有了客户,客户必要 完备 的服务,创业必要 从产物 导向转为客户导向。吴欣鸿(美图公司CEO)
失败履历 :
曾创办 520交际 平台,后克制 运营。
1999年,还在上高中的吴欣鸿看到一则消息 :一个叫做“business.com”的域名,在美国卖了750万美元。于是他便从家里借了1万元钱,开始投资域名,由此,他赚到了一些钱,并结识了厥后 的公司投资人蔡文胜。
2002年,辍学在家的吴欣鸿发现了一个好域名:520.com,于是他盗窟 腾讯,并通过收会员费来赢利 。两年之后,“520”积聚 了几十万付费会员,但由于产物 和运营都跟不上,大多数会员仅付费一个月就克制 续费了。末了 ,吴欣鸿被迫关闭“520”,并将域名卖掉。
失败感悟:
回顾 这段履历 ,吴欣鸿说有两个教导 :一是逆向创业行不通,不能仅仅由于 有一个好域名就来创建 一家公司;而更紧张 的是,本身 不善交际 ,不知道用户的需求,何谈做好一个交友 网站?王兴(美团网首创 人,估值70亿美金)
失败履历 :
曾创办 校内网,后被迫出售。
2003年冬天,在美国读博士的王兴返国 创业。在履历 了反复 失败的项目之后,王兴发现门生 之间的熟人交际 是一个可以切入的点,于是便动手 打造校内网。
当时 在北京,去火车站坐车很贫苦 ,以是 放寒假期间,王兴在清华、北大、人大发起了一个注册校内网即可免费乘大巴去火车站的活动 ,同一时候 同一地点 ,凑足 50人便发车。为了凑人数,门生 到处 拉老乡注册,便是 在为网站做宣传。这个活动 为校内网拉来了8000个种子用户。但是,由于缺乏明白 的红利 模式,资源 方不看好这个项目,末了 资金链断裂,内部团队产生分歧,王兴只能被迫将其出售。
失败感悟:
这个项目标 失败,给了王兴如下开导 :第一,创业团队必须分工明白 ,CEO必须从公司事件 中解放出来,关注业界、期间 、社会的发展潮流 ;第二,应该尽早打仗 资源 ,放低姿态,做出妥协;第三,必须和信托 的人一起创业,如许 才华 在低潮期依然连合 同等 。刘强东(京东首创 人,市值403亿美金)
失败履历 :
曾在中关村开餐馆,上当 钱后关门。
大学毕业 后,刘强东盘下了中关村附近的一家饭馆。之前,店员 薪水很低,住在地下室,平常 只吃剩饭剩菜,老板亲身 把控资金;刘强东接办 后,给员工涨了工资,改善了留宿 环境 ,把采购和收银权放给员工。由于管理疏松 ,员工变着法子陵犯 店里的钱,没过一年,本来 红利 的饭店赔光了他的投入。
失败感悟:
刘强东由此得到的教导 是——对员工肯定 要信托 ,但信托 不便是 没有管理。陈一舟(千橡互动首创 人,后更名流 人,市值11亿美金)
失败履历 :
曾创办 ChinaRen社区。
当年,还在斯坦福修业 的陈一舟等人根据当时 美国盛行 的几个社区网站的特点,计划 了一个连合 体,取名ChinaRen。但硅谷没人乐意 投资他们的项目,末了 在斯坦福的同砚 那边 “众筹”了20万美元。
1999年3月,他们返国 注册公司,在得到了高盛投资之后,很快推出ChinaRen社区,并得到 了千万 美元的新融资。之后,ChinaRen开始疯狂烧钱砸广告。
开始时,陈一舟他们以为 畏惧 ,但投资人说不要紧 ,烧完了还会有投资,不烧就没办法上市。但很快,2000年美国股灾,资源 进入隆冬 。于是,本来 支持烧钱的投资人态度大变,明白 告诉陈一舟,不会再有新的投资,赶快把公司卖掉。陈一舟只好把ChinaRen 社区卖给了搜狐。
失败感悟:
着实 ,这个案例与校内网有相似之处:创业,必要 对现有的资源 公道 利用 ,最好有本身 的造血本领 ,如许 才华 在资源 隆冬 时度过危急 。周鸿祎(360首创 人,市值64亿美金)
失败履历 :
曾打造3721,国内最早的搜刮 引擎之一。
在做360之前,周鸿祎曾做过一个搜刮 引擎叫3721,而百度也推出了雷同 服务。两边 竞争非常 剧烈 。周鸿祎在3721的客户端中参加 了一个模块,专门用来删除百度的客户端,而这个模块自身是无法删除的。这让周鸿祎戴上了“地痞 软件之父”的帽子。
厥后 ,周鸿祎以为 百度的搜刮 模式比本身 的更好,而且当时 互联网行业低迷,以是 他在本身 市场占据 率占上风 的环境 下,把3721卖给了雅虎,导致搜刮 这块10亿美金的市场末了 被百度霸占 。
失败感悟:
对于这些过往履历 ,周鸿祎称:“各人 办事 变 不要只盯对手,肯定 要盯住用户需求,而且肯定 要对峙 ,不要轻易 说放弃。”张小龙(微信之父、腾讯副总裁)
失败履历 :
曾开辟 的Foxmail.
张小龙开辟 的Foxmail曾拥有200万用户,是国内用户量最大的共享软件。周鸿祎说,当年的Foxmail没有贸易 模式,以是 他常常 驳倒 张小龙,说要加广告,要红利 ,但张小龙却说,为什么非要如许 ?只要有效 户,有情怀就好啦。
厥后 ,Foxmail成了张小龙的大包袱,每天 会有无数的人催他往前跑,但着名 度和用户量并没有给他带来收益。
一年后,张小龙将Foxmail出售给了一家并不着名 的互联网公司。
失败感悟:
如今 很多 互联网公司首创 人都说:我们如今 不必要 思量 钱,有了用户之后,天然 会找到红利 点。但张小龙的履历 告诉我们:创业前,一个清楚 的红利 模式是极其紧张 的。马云(阿里巴巴团体 董事局主席,市值1825亿美元)
失败履历 :
马云历经三次创业,直到阿里赴美上市。
1994年,马云创建 第一个机构:海博翻译社。第一个月收入700元,房租2,000元。马云独自背起麻袋去义乌,摆小摊养活翻译社。
1995年,马云不测 在西雅图打仗 到互联网,他认定了互联网是将来 的方向。返国 后马云和老婆 、朋侪 筹集2万人民币创建 了海博网络,而且 启动了中国黄页项目。但是和杭州电信相助 后,两边 产生分歧,让马云决定放弃网站。
1997年底,马云受邀担当 中国外经贸部中国电子商务中心 总司理 ,开始打仗 到外经贸业务,马云做B2B网站的想法开始渐渐 成熟。1999年,35岁的马云刻意 南归杭州创业,开始本身 的又一个创业公司——阿里巴巴。
失败感悟:
在马云看来,企业乐成 的履历 各有各的差别 ,但失败的教导 是相似的。“我最大的心得就是思考 别人怎么失败的,哪些错误是人们肯定 要犯的。”马云表现 ,做企业着实不易,“95%的企业都倒下了”,克制 犯倒下的人犯的错误,“把错误变成 营养”,就能成为那幸存的5%。泉源 :微信公众号优米创业(ID:youmiwang)
微信ID:chuangyewife
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