权重30得分85怎么算_绩效稽核 权重得分怎么盘算 （绩效考核权重分数计算）

85×30%=255权重30%表现 该要素对团体 评价的贡献值占到了30%，而得分85则是该要素在评价中所得到 的分数，将两者相乘即可得到该要素对团体 评价的实际 贡献值255分。

因此叫做权数如门生 期末总评是对学平生 常 结果 ，期中考结果 ，期末考结果 的综合评价，但是这三个结果 所占期末总评结果 的比重不一样若平常 结果 占30%，期中考结果 占30%，期末考结果 占40%，那么期末总评=平常 结果 *03+期中考结果 *03+期末考结果 *04。

1加权均匀 法 加权均匀 法是一种直接运用权重的方法，即对各评价指标的得分乘以相应的权重再相加比方 ，某商品的代价 占40%性能占30%表面 占20%售后服务占10%的总权重，而它们的评分分别为4354分，则该商品的综合得分为4×04+3×03+5×02+4×01=38。

则他的绩效稽核 总分盘算 如下贩卖 额加权得分 = 90 * 05 = 45分 客户满意 度加权得分 = 80 * 03 = 24分 回款率加权得分 = 70 * 02 = 14分 总分 = 45 + 24 + 14 = 83分 如许 ，通过加权盘算 ，我们不但 思量 了各项指标的完成环境 ，还表现 了差别 指标在团体 稽核 中的紧张 性差别 。

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