用excel辅决定 _辅助决定 有哪些特点?（excel辅助决策）

我是2012年9月开始读中科大MBA，GMC比赛 是我读MBA期间打仗 最早和时间最久的比赛 。每年GMC比赛 从10月份开始到第二年1月份竣事 ，历时半年时间，几年内，我构造 过科大MBA的GMC比赛 ，也参加 MBA的比赛 ，同时也引导 过学弟学妹们举行 比赛 。在这几年内多次进入半决赛，两次进入中国区总决赛，与团队一起取得过天下 第二和第五的结果 。本年 2017年度的热身赛已经竣事 ，看到学弟学妹们学习和研究比赛 让我想起本身 当年参加 这个比赛 的履历 ，当时 也是对比赛 知道不多，但比赛 的魅力让我为了研究这个比赛 常常 研究到深夜。我想跟各人 一起分享下这几年关于GMC比赛 。也欢迎 跟我交换 ，一起讨论比赛 ，研究比赛 。

　　GMC比赛 先容

国际企业管理挑衅 赛（Global Management Challenge, 简称GMC）劈头 于欧洲，其核心 是一套高度美满 的电脑动态仿真模仿 体系 。该软件是由英国STRATHCLYDE大学5名运筹学传授 于20世纪70年代初期开辟 ，定名 为EDIT515。该软件以无数个企业管理的实际 案例和统计数据为依托，模仿 标准 化市场经济条件下，企业管理至关紧张 的根本 参变量以及在实际 市场中无法克制 的偶尔 因素，在此底子 上，按照工商管理的根本 理论创建 的一个互动的定量化模子 。

该软件是欧洲管剃头 展基金会（EFMD）认证的企业策划 管理模仿 培训工具。至今，国内已经开展的具有大范围影响力的模仿 决定 类比赛 尚有 三个，它们是法国L’OREAL公司主理 的“欧莱雅环球 在线贸易 战略 比赛 ”，用友软件公司主理 的“用友ERP沙盘模仿 对抗赛”和教诲 部MBA引导 委员会主理 的“天下 MBA企业竞争模仿 比赛 ”。

1995年4月葡萄牙总统访华时，国际企业管理挑衅 赛国际组委会（常设葡萄牙里斯本）将此赛事作为促进中葡两国经济与文化交换 的紧张 项目推向中国。

1996年开始，中国赛区已乐成 举行 了21届比赛 ，在天下 已颇具影响力。

　　比赛 内容、方式先容

比赛 由5人构成 的参赛队策划 一家假造 的上市公司，队员分别扮演 总司理 (CEO)、生产和研发(COO)、市场和营销(CSO)、管帐 和财务 (CFO)、人力资源(CHO)等部分 的司理 。队员根据当代 企业管理知识对该企业每季度的策划 状态 做出一系列的决定 ，与同一市场的其他7个假造 企业竞争。

决定 涉及企业的发展战略、生产、研发、营销、人力资源、投资及财务 等方方面面，同时还穿插着金融、贸易 、管帐 、期货、投资、信息技能 等很多 紧张 的实务性知识，最大限度地模仿 一个公司在市场经济条件下真实的运作状态 。

每一家公司都必须很好地把握不绝 变革 的宏观经济环境 、各公司之间的竞争态势及本公司内部各职能部分 之间的相互作用，通过创建 各种定量模子 ，举行 边际分析、数量 博弈、代价 竞争，订定 出本身 的竞争战略、产物 组合、贩卖 猜测 、营销模式，并通过对资源 布局 、生产规模、边际贡献率、产能、库存、现金流量、劳动力储备等方面的分析和决定 ，对策划 结果 举行 控制和调解 。

各公司的决定 由盘算 机模仿 软件体系 处理 惩罚 后，形成公司的《管理陈诉 》，反映该公司决定 所产生的市场结果 ，并以公司投资绩效（investment performance）作为综合指标衡量 企业策划 结果 。各公司根据《管理陈诉 》对下季度的策划 做出决定 ，再次提交盘算 机处理 惩罚 ，并得到第二季度的《管理陈诉 》。以此情势 循环反复，直到第五季度竣事 ，股票市场代价 最高的公司得胜 。

中国赛区的比赛 采取 分组单循环镌汰 制，分初赛、复赛、半决赛和决赛四轮举行 。

　　《参赛手册》、《公司汗青 》、《决定 单》、《管理陈诉 》、《模子 的先容 》的先容

《参赛手册》是比赛 紧张 的文件之一，内容席卷 了颠末 提炼的企业管理中所碰到 的险些 全部 紧张 题目 ，如策划 配景 、市场营销、生产与分销、人力资源管理、管帐 核算和财务 管理等。《参赛手册》还具体 先容 了比赛 的方法和规则，作为参加 比赛 的第一步，必须细致 阅读《参赛手册》，相识 比赛 内容。发起 ，精读三遍：第一遍通读，相识 比赛 分工、规则和指标，记录 不明之处；第二遍换位思考 ，一方面研究其他人的工作职能给本身 的分工所带来的益处和困难，另一方面研究本身 的职能大概 给其他人的分工所带来的停滞 和资助 ；第三遍建模，根据本身 的分工基于Excel创建 相应职能部分 的模子 ，并给别的 职能留出接口。末了 整合、链接全部 人的模子 。

《公司汗青 》，内容是参赛队即将动手 策划 的假造 公司近来 5个财务 季度的决定 及策划 状态 ，但不肯定 是最公道 的管理决定 和最佳的策划 结果 。

《决定 单》是参赛队每季度与盘算 机举行 交换 的工具。比赛 中，参赛队可以通过网络填报《决定 单》，也可以用组委会提供的《决定 单》数据输入引擎填报《决定 单》，用网上方式提交决定 。要确保输入《决定 单》信息的正确 性。要在决定 参量答应 的限度之内订定 决定 ；固然 ，还要在比赛 本身 的概念之内举行 思考 。《决定 单》上的决定 一旦颠末 盘算 机处理 惩罚 ，便不能改变。决定 单上的某些变量单位 大概 和管理陈诉 上的同一变量单位 不同等 ，要举行 相应调解 。

《管理陈诉 》反映上期决定 产生的结果 ，由六个部分 构成 ：1上期决定 数据、2资源统计、3产物 统计、4贸易 谍报 、5财务 信息、6经济信息。参赛队可利用 陈诉 上的信息订定 下季度的决定 。

《模子 的先容 》是参赛选手根据手册编写的一个决定 工具，利用 模子 可以参赛队对本身 队伍的决定 结果 举行 判定 的依据，模子 是每个本身 学校大概 参赛队编写，我们学校的模子 10级亚智囊 兄付出很多 心血，对于大多数参赛同砚 只会模子 的利用 ，但模子 背面 的逻辑关系知道的不多。假如 想在比赛 中取得更好的结果 ，发起 学弟学妹们在模子 上下点功夫，后期将会劳绩 不少。

在举行 决定 后模子 会根据参赛队的营销组合，广告投入，署理 商等决定 盘算 出下期猜测 订单数量 ，库存，利润，财务 环境 。模子 中订单代价 弹性，广告弹性，署理 商系数，季候 因素，优质原质料 ，对手订价 等影响，模子 中的盘算 会有偏差 ，但模子 是我们决定 的依据和方向。

标签：用excel辅决策excel